计划管理是企业生产主管部门的一项重要职能，主要包括制定计划，组织计划实施，检查分析计划执行情
况，改进经营措施等内容。目前生产主管部门主要对生产计划、技改大修计划和采购计划进行管理。
　　现行的手工管理模式存在计划制定周期较长，主管领导不能及时了解计划执行的情况，导致管理滞后等缺
点，已不能满足企业业务发展的需要，所以企业生产管理者希望能有一套高效、方便易用的管理信息系统取而
代之。计划管理子系统正是为满足生产管理者们的管理需求而设计的。
计划管理子系统主要对上述的三类计划进行管理，要实现的目标如下：
1. 建立一个覆盖总公司生技部和各分公司生产经营处生产计划管理、技改大修计划管理和采购计划管
理等主要管理业务的，具有信息共享、传递迅速、使用方便、高效率的系统。
2. 该子系统是一个纵横向的综合系统，各分公司与总公司共同组成的一个纵向系统；各分公司计划管理与其它系统实现信息共享，又组成一个分公司级的横向系统，其他分公司也是如此。该子系统替代现行的手工管理，利用计算机系统中采集和维护的基础数据，通过网络实现数据的共享，解决数据的一致性等问题，提高管理水平。
3. 在此基础上，利用该系统对各种基础数据进行二次加工处理，并提供查询、分析功能，建立一个满足主管
部门及主管领导信息需求的信息系统，以适应企业管理动态特征及发展需要，体现现代化管理特色。

子系统结构